Dévoilement du programme de l’évènement BioPharm America
2008-07-24 17:28:00
Dévoilement du programme de l’évènement BioPharm America
Première rencontre de partenariat indépendante organisée aux É.-U.
conviant les grands noms mondiaux de la biotechnologie à deux journées
de réseautage intensif
CARLSBAD, Calif. et ATLANTA–(EMWNews)–Seulement deux mois avant le début de l’évènement BioPharm
America™ à Atlanta, les 9 et 10 septembre
2008, le Groupe EBD a annoncé aujourd’hui les
grandes lignes du programme couvrant un large éventail d’enjeux
clés de cette industrie.
Ce très attendu évènement de partenariat BioPharm America devrait
acteurs réputés et respectés du secteur de la biotechnologie et
constituer la plus grande rencontre de partenariat internationale à
avoir eu lieu en sol américain.
Voici les grandes lignes du programme :
-
Quelles sont les répercussions de l’évolution
de la fabrication de médicaments par les sociétés biopharmaceutiques
sur les opérations? Le partenariat étant toujours la« grande
tendance » dans le secteur biopharmaceutique, les grands enjeux sont
les suivants : Les acheteurs et vendeurs peuvent-ils concilier leurs
perceptions divergentes concernant la gestion de projets et les
conditions contractuelles? Comment ces différences se
répercutent-elles sur les types d’opérations
qui auront lieu au cours des trois à cinq prochaines années? Comment
le récent engouement pour les transactions de coûteuses plateformes
reflète-il le génie, l’imprudence ou l’exaspération
dont sont issues les nouvelles stratégies R et D des grandes sociétés
pharmaceutiques?
Monsieur Bruce Robertson, directeur général, H.I.G. Ventures, présidera
un groupe d’experts réunissant Rob Wills,
vice-président, Alliance Management, Johnson & Johnson; M. Christy
Shaffer, président du conseil et PDG, Inspire Pharmaceuticals; M. Sun
Park, vice-président, Développement des affaires, MedImmune, à analyser
ces enjeux stratégiques cruciaux et traiter du rôle des investisseurs,
du capital risque et du capital à risque privé, en établissant la
stratégie de partenariat des sociétés en phase d’expansion.
-
Nouveaux partenariats en oncologie : modèles pour des traitements
inédits ou statu quo? Le secteur de l’oncologie
a suscité le plus grand volume de spéculations et de transactions des
deux dernières années? En raison des grandes fusions et acquisitions,
comme l’acquisition d’Agensys
pafr Astellas et l’acquisition d’Adnexus
par BMS, le secteur de l’oncologie a
considérablement changé. Cette transformation soulève d’importantes
questions : comment ces nouveaux acteurs de taille organisent leur
portefeuille oncologique? quel changement sera apporté à leurs
stratégies d’alliances?
Par ailleurs, nombre de sociétés naissantes explorent de nouvelles voies
et recherchent de nouvelles technologies. De ces récents acteurs,
quelles technologies sont les plus prometteuses et quelles sociétés sont
en mesure de devenir les partenaires les plus solides?
Voilà les importantes questions dont on discutera lors de cette séance à
inscrire à son agenda. Seront présents M. Nils Debus, directeur
principal du développement des affaires internationales et homologation,
Bayer Schering; M. Aya Jakobovits, vice-président directeur, chef de la
R et D, Agensys-Astellas Group; et M. William P. Peters, président du
conseil et PDG, Adherex Technologies.
-
Nouvelles approches pour le traitement des maladies métaboliques
Les maladies métaboliques, comme l’obésité et le diabète de type 2,
sont en croissance et constituent un problème non négligeable pour la
société. Les sociétés biotechnologiques et pharmaceutiques voient en
elles des occasions en or de mettre au point et de commercialiser de
nouvelles pharmacothérapies destinées à atténuer l’importance de ce
type de troubles. Une figure importante de la médecine actuelle
présidera une formation réunissant M. Thomas Landh, directeur,
Stratégie et recherche de fournisseurs, Novo Nordisk et M. Eric
Tomlinson, président du conseil et PDG, Altea Therapeutics pour tirer
des explications capitales aux problèmes non résolus et besoins non
satisfaits de cette catégorie de patients en croissance et connaître
les derniers développements des experts de l’industrie sur les
nouveaux agents thérapeutiques et systèmes de libération des
médicaments visant à améliorer l’état du patient.
-
La tentation de s’affronter : devenir plus fort, plus riche n’est
pas toujours souhaitable dans les partenariats de mise au point de
médicaments. Pendant que les grandes pharma s’affairent à
restructurer leurs processus de développement et à recomposer leurs
découvertes médicales, nombre d’intermédiaires pharmaceutiques
montrent toujours les raisons qu’ils sont plus performants pour gérer
les moyens d’approvisionnement et à tirer le meilleur des partenariats.
Cette séance permettra d’examiner comment ces intermédiaires gardent
toujours une longueur d’avance sur les contrats toujours plus généreux
des grandes sociétés pharmaceutiques promettant aux nouveaux partenaires
et aux sociétés fusionnées leur autonomie sera maintenue.
-
Étudier la relation stratégie de portefeuille et développement des
affaires.
Présidée par Ben Bonifant, vice-président, Développement des affaires,
Campbell Alliance, autour duquel sont réunis Mme Ellen Strahlman,
vice-présidente, Homologation, Développement des affaires
internationales, Pfizer; M. Manuel Litchman, vice-président et chef du
développement des affaires et de l’homologation en oncologie, Novartis;
et Steven Xanthoudakis, directeur, Homologation et recherche externe,
Merck Frosst Canada, cette séance a pour but d’étudier la relation entre
stratégie de portefeuille et développement des affaires.
Il est juste de s’attendre à ce que les activités de développement
commercial d’une société concordent parfaitement avec sa stratégie de
portefeuille et qu’elles en soient garantes. Or, cela varie d’une
société à l’autre, et souvent la stratégie favorise le potentiel
commercial de l’approvisionnement interne. Une fois qu’on trouve les
lacunes de ce dernier, on s’en remet au développement des affaires pour
les combler. Si ces deux fonctions fonctionnent en vase clos, le
développement des affaires trouve souvent difficile de faire concorder
les actifs acquis avec les priorités de l’investissement de l’axe
d’approvisionnement du développement. Par conséquent, l’approche
efficace est de prendre en considération les occasions d’affaires en les
coordonnant avec les décisions prioritaires concernant les actifs de la
source d’approvisionnement interne. En pratique, faire concorder
stratégie avec implantation est plus facile à dire qu’à faire, et
certaines sociétés recourent à diverses approches pour y parvenir.
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Anticorps : solution aux problèmes des grandes sociétés
pharmaceutiques?
L’intérêt pour les anticorps a grimpé en flèche ces dernières années, et
pour cause :
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les anticorps constituent la catégorie de médicaments dont la croissance est la plus rapide, avec près d’un millier de projets en phase de recherche ou d’études cliniques; |
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les produits et le matériel relatifs aux anticorps sont au cœur de nombreuses ententes biotech-pharma et biotech-biotech; |
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les anticorps ont stimulé l’activité des fusions et acquisitions étant donné le faible nombre de grandes sociétés biotechnologiques dotées de matériel relatif aux anticorps et les moyens d’approvisionnement ont été acquis par les grandes sociétés pharmaceutiques à fort prix. |
Est-ce que ces dynamiques ne sont que l’effet d’une tendance volatile
destinée à s’essoufler dans un avenir rapproché ou sommes-nous plongés
dans une nouvelle ère où la 3e, la 4e ou une énième génération de
thérapies par anticorps dominera les moyens d’approvisionnement de mise
au point de médicaments, permettra de découvrir de nouvelles sources et
fournira des pharmacothérapies accessibles au plus grand nombre,
efficaces et sûres?
Séance présidée par M. Fritz Rudert, directeur général, FHR Consulting,
réunissant M. Simon Moroney, PDG, Morphosys; Dr Jette Asboe Lassen,
responsable du développement des affaires, Symphogen; Dr Masamichi
Koike, PDG et président du conseil, BioWa; et Mme Margaret Karow,
directrice générale, Recherche, Amgen, pour discuter de la solution «
magique » ou prometteuse parmi d’autres qui le sont tout autant que sont
les pharmacothérapies par anticorps.
-
Thérapies translationnelles : comment financer l’innovation, la
recherche de pointe plus efficacement? Peut-être que le plus grand
défi que doit relever la médecine moderne aujourd’hui consiste à
concilier la nécessité de produire des profits à court terme du marché
médical actuel avec le long et difficile processus exigeant une
dizaine d’années et des investissements colossaux, généralement requis
pour concrétiser des idées révolutionnaires en matière de médicaments.
Cette tension se fait grandement sentir lorsque les idées naissantes
les plus novatrices nécessitent un financement majeur pour les faire
franchir les étapes nécessaires à leur mise en œuvre. Ces techniques
et ces processus nécessaires pour passer cet obstacle sont ce
qu’appellent les chercheurs du monde médical la médecine
translationnelle.
Séance présidée par John P. Richert, vice-président du programme de
développement commercial et technologique, North Carolina Biotechnology
Center, elle réunira les praticiens de la médecine
translationnelle dont les universités dont les activités portent sur
l’accroissement important de la valeur commerciale des produits avant
leur homologation, les instituts de recherche exclusivement centrées sur
ce modèle et les sociétés qui sont parvenues à sortir de cette impasse.
-
L’ABC de l’homologation
Les jeunes sociétés voient souvent leur première licence d’homologation
comme une source de revenu. La plupart de ces sociétés ne parviennent
tout simplement pas à « concrétiser » cette première entente. Ce fort
taux d’échecs est attribué au fait qu’on n’enseigne pas l’ABC de
l’homologation à ces jeunes sociétés.
Bien qu’il n’existe pas de livre sur le sujet, certaines pratiques
exemplaires, si elles sont respectées, font croitre les chances autant
pour le titulaire que pour l’octroyeur de la licence d’homologation.
Présidée par Diane Romza-Kutz, présidente, Life Sciences Practice Group,
Neal, Gerber & Eisenberg LL, cette tribune consistera à suivre les
étapes menant à une homologation protégeant l’intérêt du détenteur de
licence, de lui donner les rudiments pour préparer ses négociations et
conclure une entente d’homologation réussie.
Les évènements organisés par le Groupe EBD sont reconnus partout, car il
est récipiendaire du gold
standard (étalon d’or) pour ses
grandes rencontres de partenariat bio-pharma très efficaces . Comme
tous les évènements organsisés par EBD Group, le partenariat à BioPharm
America 2008 est hébergé
par partneringONE™, le système de
partenariat le plus perfectionné de l’industrie. partneringONE permet
aux participants d’accéder efficacement à une grand bassin de
partenaires potentiels, ainsi que de déterminer et de prévoir des
rencontres personnelles avec des dizaines de sociétés ciblées.
L’inscription générale à BioPharm America est maintenant possible à http://www.ebdgroup.com/bpa/registration.htm
L’inscription anticipée des médias à BioPharm America est maintenant
possible sur Internet. L’inscription est gratuite pour les membres
agréés des médias. Pour vous inscrire, rendez-vous à l’adresse suivante
: http://www.ebdgroup.com/bpa/press_reg.htm.
A propos de BioPharm America
C’est à BioPharm America que se nouent les
partenariats dans le secteur des biotechnologies. Rencontrez en tête-à
tête les responsables du monde entier des secteurs biotechnologique et
pharmaceutique afin d’identifier et de nouer
des relations stratégiques. BioPharm America est l’unique
évènement de partenariat en Amérique du Nord basé sur la même formule
gagnante qui a suscité les éloges du public à l’occasion
de BIO-Europe et de BIO-Europe Spring®, les
autres évènements européens du Groupe EBD. BioPharm America représente
tout simplement une occasion incomparable pour les entreprises de la
chaîne de valeur biotechnologique de se réunir et de travailler
ensemble. Pour de plus amples renseignements, rendez-vous sur le site www.biopharmamerica.com.
A propos du Groupe EBD
Le Groupe EBD est l’entreprise phare du partenariat dans le secteur
mondial des biotechnologies. Depuis 1993, les entreprises du secteur des
sciences de la vie ont mis à profit les conférences de partenariat, la
technologie et les services du Groupe EBD, dans le but d’identifier
des perspectives d’affaires et de développer des relations stratégiques
qui sont les éléments moteurs de leurs activités.
Les conférences du Groupe EBD sont organisées en collaboration avec les
principaux partenaires du secteur et les organismes de commerce
internationaux Parmi elles figurent BIO-Europe, la plus importante
conférence indépendante de partenariat au monde dans les sciences de la
vie (organisée avec l’appui de la
Biotechnology Industry Organization (BIO, Association pour l’industrie
des biotechnologies), BIO-Europe Spring®,
BioPharm America™ (le nouvel événement
nord-américain du groupe EBD), et BioEquity Europe (co-organisé avec
BioCentury Publications et BIO).
Le logiciel innovant de partenariat en ligne d’EBD, partneringONE™,
est également utilisé dans de nombreux autres événements à travers le
monde. En dehors des conférences, les consultants du Groupe EBD offrent
une assistance personnalisée aux entreprises cherchant à vendre ou
acheter des licences pour des produits ou des technologies. Le Groupe
EBD est implanté aux États-Unis et en Europe.
Pour de plus amples informations, rendez-vous sur le site www.ebdgroup.com.
Le texte du communiqué issu d’une traduction
ne doit d’aucune manière être considéré comme
officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du
communiqué dans sa langue d’origine. La
traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera
jurisprudence.
Groupe EBD |
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